近期，化工集團印發(fā)了《陜西化工集團有限公司化工安全生產紅線管理規(guī)定》。乙二醇車間迅速響應，全方面開展宣貫學習活動，通過學規(guī)定、抓薄弱、強考核等有力措施，督促職工守住“底線”、不踩“紅線”，營造出濃厚且扎實的安全生產氛圍。

學規(guī)明理：筑牢安全生產管理根基

乙二醇車間積極組織全體職工開展安全紅線及不安全行為專項學習，集中觀看事故案例警示教育片。真實慘烈的事故場景，給職工帶來強烈震撼，使大家深刻認識到逾越安全紅線的嚴重后果。同時安排管理人員對近年車間發(fā)生的未遂事件進行深度復盤，以化工安全生產十條紅線為參照，不放過任何細微之處，全面排查管理漏洞與人為因素。真正將安全文件內容內化于心、外化于行，牢固樹立“紅線不可越”的安全理念。

查漏補缺：梳理制度與管理短板

車間緊盯作業(yè)流程，由車間領導帶隊深入生產現(xiàn)場，觀察職工的實際操作過程，及時糾正習慣性的違規(guī)操作行為。通過檢查及時梳理制度漏洞與管理薄弱環(huán)節(jié)，針對性制定整改措施。對現(xiàn)有的安全管理制度進行修訂與完善，明確各崗位的安全職責，細化操作流程標準，確保每一項工作都有章可循、有據(jù)可依。同時，建立定期復查機制，對整改情況進行跟蹤檢查，防止問題反彈。

嚴格督檢：彰顯嚴管背后的厚愛

在日常管理與安全生產工作中，車間始終秉持“嚴管就是厚愛”的理念，對違規(guī)違章行為始終保持著零容忍的高壓態(tài)勢，絕不存有一絲一毫的讓步與折扣。為確保制度執(zhí)行有力，車間在日常巡檢及一日兩上崗的基礎上，不定期開展突擊檢查，用專業(yè)的眼光、敏銳的聽覺和嚴謹?shù)膽B(tài)度，對每一臺設備、每一個管道、每一個操作環(huán)節(jié)進行細致入微的檢查。將安全隱患及時、徹底地扼殺在萌芽狀態(tài)，為安全生產提供堅實的保障。

下一步，乙二醇車間將以更加堅定的決心和持之以恒的毅力，持續(xù)深化“紅線”管理工作。定期組織職工進行安全紅線知識的復習與鞏固，不斷強化職工的安全意識。結合生產實際情況和新出現(xiàn)的問題，及時對制度進行優(yōu)化調整，全力確保車間的安全穩(wěn)定生產，為公司的高質量發(fā)展貢獻力量。