截止12月14日24:00，尿素車間已生產尿素超過58萬噸，提前17天完成全年尿素產量58萬噸的生產任務。

為積極落實公司“效益提升年”活動主體任務，尿素車間按照《渭化集團2021“效益提升年”活動實施方案》《關于開展“效益提升年”大討論活動的通知》《關于開展“效益提升年，工會在行動”活動的通知》的具體安排部署，壓實責任，主動作為，在黨、政、工通力支持下，在尿素生產方面均取得了不菲的成績。

牢記初心，步調一致向前進

2020年度的陜煤集團黨建工作驗收，尿素車間以93.5的成績榮獲第三輪陜煤集團黨支部標準化建設檢查第二名，所謂百尺竿頭，更進一步，2021年，尿素車間更是嚴格要求自己，積極組織黨員干部進行主題黨日活動，嚴格落實“我為群眾辦實事”，高度重視黨員群眾素養(yǎng)培訓，精心開展黨史學習教育。把握實際，真抓實干，是尿素車間一直以來所踐行的根本，也正是因為這樣的根本，尿素車間追趕比超，為完成年度任務奠定了基礎。

群策群力，精心操作穩(wěn)運行

尿素車間歷來重視中控操作人員的操作技能，每周一的例會上，都會就系統近期出現的問題進行討論，對討論提出的具有建設性、可行性的意見進行采納實施，并對提出人或班組進行“一對一”獎勵，不搞大鍋飯。就在11月份尿素裝置就曾出現蒸發(fā)系統二段異常，產品質量難以保證的現象，時刻面臨停車的危險。對此，車間再一次組織班長以上的人員進行技術研討，群策群力，通過李廣志師傅的“奇思妙想”，使得蒸發(fā)系統其他各指數也在逐漸趨于平穩(wěn)，給尿素車間提前完成年度生產任務提供了可能。

狠抓落實，加強督導促生產

尿素車間嚴格要求四個化工班組，時刻謹記“安全第一、預防為主，綜合治理”的安全生產方針，保證裝置安全環(huán)保高負荷穩(wěn)定運行，并安排四名工藝技術員分別對四個班組進行有針對性的監(jiān)督指導，以便在出現問題時可以快速有效的解決。同時，尿素車間在最后一季度舉行《尿素生產質量競賽》，在產量的同時保證質量。并在12月沖刺階段進行“增效高產大沖刺，效益提升創(chuàng)佳績”勞動競賽，對各班每天的產量進行統計，將安全生產情況納入月度考核，對于表現良好的班組給予相應的獎勵，極大的促進了各班組成員努力工作、認真巡檢的積極性。

新的一年即將到來，尿素車間也將再接再厲，繼續(xù)前行，為創(chuàng)造更多更大的價值而不懈努力。